GPT.AZ · Tender Təklif Paketi

Texniki və Metodoloji Təklif: GPT.AZ Video və Ekosistem Platforması

İstinad: DEMO-GPTAZ-2026-01 | Sifarişçi: Nümunə satınalan təşkilat

NÜMUNƏ — GPT.AZ Video+Ekosistem üçün 12 aylıq rəqəmsal platforma xidməti
01
ƏSAS SƏNƏD

Tender Təklif Paketi

İstifadəçinin məlumatları əsasında hazırlanmış təqdim edilə bilən əsas sənəd.

01

1. İcraçı Xülasəsi

Bu sənəd, Sifarişçinin 12 aylıq rəqəmsal platforma xidməti ehtiyaclarını qarşılamaq məqsədilə hazırlanmış texniki və metodoloji təklifi özündə əks etdirir. Təklif edilən GPT.AZ Video+Ekosistem həlli, video istehsalı və mürəkkəb biznes sənədlərinin (biznes plan, tender, qrant, komitə rəyi) avtomatlaşdırılmış, lakin insan nəzarəti altında formalaşdırılmasını təmin edən vahid rəqəmsal mühitdir.

Həllimiz, dövlət satınalmaları və korporativ idarəetmə standartlarına uyğun olaraq, məlumatların təhlükəsizliyi, rol əsaslı giriş, audit izi və yerli ödəniş (Epoint) inteqrasiyasını təmin edir. Layihənin icrası risklərin minimallaşdırılması məqsədilə 10 iş günündən ibarət pilot mərhələ ilə başlayacaq və təsdiqdən sonra tam miqyaslı xidmətə keçid ediləcəkdir.

02

2. Uyğunluq Matrisi

Aşağıdakı cədvəl Sifarişçinin əsas tələblərinin təklif edilən həll tərəfindən necə qarşılandığını, müvafiq sübutları və məsul şəxsləri nümayiş etdirir.

03

3. Texniki Yanaşma

Sifarişçi üçün izolyasiya edilmiş vahid tenant və xüsusi xidmət kataloqu qurulacaqdır. Platforma iki əsas moduldan ibarətdir: Video İstehsalı və Biznes Sənədləri Ekosistemi.

Video modulu daxil edilmiş brief əsasında ssenari, səhnə, media, diktor, musiqi və sözbəsöz altyazı formalaşdırır. Çıxışlar 9:16, 4:5, 1:1 və 16:9 formatlarında təmin edilir. Sənəd modulu isə brief-i strukturlaşdırılmış əsas sənədə və ondan asılı olmayan, sərt müstəqil komitə rəyinə çevrir. Hər iki xəttdə istifadəçi redaktəsi, versiyalaşdırma və rəqəmsal təhvil mexanizmləri tətbiq olunur.

04

4. Metodologiya

İş prosesi 'Brief -> Generasiya -> Avtomatik Yoxlama -> İnsan Yoxlaması -> Təhvil' zənciri üzərində qurulmuşdur. Bu yanaşma süni intellektin sürətini insan ekspertizasının dəqiqliyi ilə birləşdirir.

Sənədlərin hazırlanmasında faktlar fərziyyələrdən kəskin şəkildə ayrılır. Hər bir iddia üçün mənbə izi tələb olunur və sübut boşluqları xüsusi olaraq işarələnir. Nəticələr həm PDF, həm də DOCX formatında təqdim edilir.

05

5. İş Planı və Çatdırılma

Layihənin icrası risklərin idarə edilməsi üçün mərhələli şəkildə həyata keçiriləcəkdir. İlk mərhələ pilot layihənin icrasını, ikinci mərhələ isə tam miqyaslı xidmət səviyyəsi müqaviləsinin (SLA) tətbiqini nəzərdə tutur.

06

6. Komanda və Təcrübə

Layihənin icrası üçün həm texniki, həm də sahə ekspertizasını özündə birləşdirən çoxfunksiyalı komanda nəzərdə tutulmuşdur. GPT.AZ platforması hazırda 3 dildə, 5 video formatında və müxtəlif sənəd generatorları üzrə canlı rejimdə fəaliyyət göstərir.

Qeyd: Komanda üzvlərinin adları, CV-ləri, məşğulluq təsdiqləri və əvəzetmə heyəti barədə məlumatlar rəsmi təklif mərhələsində təqdim ediləcəkdir (TƏSDİQ TƏLƏB EDİR). Oxşar dövlət müqavilələri və təhvil aktları mövcud deyil (TƏSDİQ TƏLƏB EDİR).

07

7. Keyfiyyət Təminatı (QA)

Keyfiyyətə nəzarət həm avtomatlaşdırılmış alqoritmlər, həm də insan ekspertizası vasitəsilə həyata keçirilir. Hər iki xətt (video və sənəd) üzrə versiyalaşdırma, audit və qəbul jurnalı aparılır.

08

8. Risklərin İdarə Edilməsi

Layihənin uğurlu icrasına təsir edə biləcək potensial risklər müəyyən edilmiş və onların təsirini azaltmaq üçün müvafiq nəzarət mexanizmləri hazırlanmışdır.

09

9. Kommersiya Şərtləri və Fərziyyələr

Bu bölmə təklifin kommersiya əsaslarını və qüvvədə olma müddətini müəyyən edir. Rəsmi tender sənədi təqdim edilmədiyi üçün bəzi parametrlər açıq saxlanılmışdır.

10

10. Təqdimetmə Siyahısı (Checklist)

Tender təklifinin tamlığını təmin etmək üçün aşağıdakı sənədlərin və məlumatların toplanması zəruridir.

Təqdimetmə yoxlama siyahısı

02
MÜSTƏQİL DƏYƏRLƏNDİRMƏ

Komitənin sərt rəyi

Bu hissə əsas sənəd deyil; onun sübut və icra baxımından ayrıca tənqidi yoxlanışıdır.

YEKUN RƏY

Təqdim edilmiş sənəd texniki baxımdan innovativ konsept təklif etsə də, rəsmi tender tələblərinə cavab vermək üçün kifayət qədər sübuta malik deyil. Hüquqi, kommersiya, komanda və keçmiş təcrübə ilə bağlı kritik boşluqlar layihənin icra riskini kəskin artırır. Təklif hazırkı formada qəbul edilə bilməz və yalnız 'TƏSDİQ TƏLƏB EDİR' statuslu bəndlər real faktlar və sənədlərlə əvəzləndikdən sonra yenidən baxıla bilər.

Güclü tərəflər

  • Süni intellekt əsaslı video və sənəd generasiyası üçün vahid, izolyasiya edilmiş tenant arxitekturasının təklif edilməsi.
  • Sənəd generasiyasında faktların fərziyyələrdən ayrılması və müstəqil komitə rəyinin əsas sənəddən təcrid olunması metodologiyası.
  • Tam miqyaslı icradan əvvəl 10 iş günündən ibarət sınaq (pilot) mərhələsinin nəzərdə tutulması.
  • Risklərin idarə edilməsi (müəllif hüquqları, AI kvotaları, məlumat sızması) və keyfiyyət təminatı (QA) proseslərinin detallı şəkildə strukturlaşdırılması.

Kritik boşluqlar

  • Şirkətin oxşar dövlət müqavilələri, təhvil-qəbul aktları və real müştəri referanslarının (traksiya) tamamilə yoxluğu.
  • Layihəni icra edəcək komanda üzvlərinin adları, CV-ləri, ixtisas dərəcələri və əvəzetmə (backup) planının təqdim edilməməsi.
  • Dəqiq istifadəçi sayı, aylıq xidmət həcmi, paralel istehsal gücü və sənədlər üzrə dəqiq SLA müddətlərinin müəyyən olunmaması.
  • Qiymət təklifi, təminat faizi və hüquqi bəyannamələr kimi məcburi kommersiya və hüquqi sənədlərin eksik olması.

Qırmızı siqnallar

  • 29 video və 5 ekosistem sifarişinin yalnız test xarakterli ola biləcəyinin etiraf edilməsi və real kommersiya təcrübəsi kimi təqdim edilməməsi icra qabiliyyətini ciddi şübhə altına alır.
  • Xarici AI provayderlərindən asılılıq fonunda paralel render və sənəd yükü zamanı sistemin çökmə və ya gecikmə ehtimalının kəmiyyət göstəriciləri (stress-test nəticələri) ilə rədd edilməməsi.
  • Təklifin qüvvədə olma müddətinin cəmi 30 gün göstərilməsi bürokratik dövlət satınalmaları prosedurları üçün qeyri-realdır və risk yaradır.

Komitə sualları

  • Xarici AI provayderlərinin API limitləri dolduqda və ya qiymətləri qəfil artdıqda, xidmətin fasiləsizliyini və büdcə sabitliyini necə təmin edəcəksiniz?
  • Şirkətin əvvəllər heç bir oxşar dövlət müqaviləsi icra etməməsi fonunda, dövlət satınalmalarının sərt məxfilik və təhvil-qəbul prosedurlarına uyğunluğa necə zəmanət verirsiniz?
  • Sənəd generasiyası zamanı 'fakt və fərziyyələrin ayrılması' mexanizmi hansı yoxlanılmış məlumat bazalarına əsaslanır və AI hallüsinasiyalarının (uydurmalarının) qarşısı konkret hansı alqoritmlərlə alınır?
  • Təklif edilən 'Məlumat təhlükəsizliyi mütəxəssisi' və digər kritik rollar ştatdadır, yoxsa autsorsing/freelance əsasında cəlb olunacaq?
  • Pilot mərhələsində (10 iş günü) uğursuzluq qeydə alınarsa və qəbul meyarları qarşılanmazsa, sifarişçinin vaxt itkisinin kompensasiyası üçün hansı mexanizmlər nəzərdə tutulub?
  • Sifarişçinin məlumatlarının (xüsusilə kommersiya sirri təşkil edən sənəd brief-lərinin) xarici AI modellərinin təlimində (training) istifadə edilməyəcəyinə dair hansı texniki və hüquqi təminatlar verilir?

Prioritet düzəliş planı

1

Bütün çatışmayan hüquqi bəyannamələr, təminat sənədləri, dəqiq qiymət cədvəli və SLA matrisi hazırlanaraq təqdim edilməlidir.Layihə rəhbəri / Hüquqşünas • Rəsmi tender elanından əvvəl (maksimum 5 iş günü ərzində) • Sənəddəki bütün 'TƏSDİQ TƏLƏB EDİR' bəndlərinin rəsmi, imzalanmış sənədlərlə əvəzlənməsi.

2

Təklif olunan hər bir rol üçün konkret mütəxəssislərin CV-ləri, məşğulluq arayışları və ehtiyat (backup) kadr planı əlavə edilməlidir.İnsan Resursları / Layihə rəhbəri • 7 iş günü ərzində • Tələb olunan 8 rolun hər biri üçün ən azı 1 təsdiqlənmiş CV və məşğulluq arayışının təqdimi.

3

Sistemin eyni vaxtda neçə istifadəçiyə xidmət edə biləcəyini, maksimum paralel render gücünü və xarici AI API limitlərini göstərən texniki hesabat təqdim edilməlidir.Texniki rəhbər (CTO) • 10 iş günü ərzində • Paralel yüklənmə zamanı sistemin 99.9% uptime və SLA daxilində cavab verdiyini sübut edən stress-test aktı.

Təqdimata hazırlıq: Təqdimata hazır